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 為了增強西昌公司職工的專業水平，促進職工內部工作經驗交流，切實宣貫落實公司各項規章制度。4月18-19日，西昌公司為全體職工安排了為期2天的專題培訓，培訓以項目管理、成本管理、營銷管理、安全生產教育為主要內容。本次培訓以公司相關業務負責人作為內部講師的方式開展，培訓由公司支部書記、總經理毛宇主持。

 在兩天的培訓中，成本管理部周兵領學了《項目開發公司成本管理辦法（試行）》《評標專家及專家庫管理辦法（試行）》等成本管理相關制度；工程管理部周成波領學了《開發項目建設管理辦法》等工程管理相關制度，并結合公司實際情況，以火災樓道逃生、滅火器使用方法等視頻的方式進行了安全生產教育培訓；市場管理部曲開臻領學了《房地產開發項目營銷管理辦法》《房屋銷售定價管理辦法》等營銷發展管理相關制度。

 毛宇在培訓時指出，集中學習各項規章制度，能夠讓職工在一起提高業務水平和思想建設，大家通過互助互學，共同面對工作中的問題。同時，他也要求，要時刻監督職工遵章守紀，按規章制度辦事情況；要“對照制度檢查工作”“按照制度完善流程”，使制度學習成為自身發展，規范流程，提升服務的自覺行為和自身要求。

 通過培訓學習，使職工認識到加強規章制度的制定是各業務板塊快速發展的保障，也是防止各類案件和違規問題發生的基本前提。

 培訓結束后，職工紛紛表示，通過本次培訓收獲頗豐，在今后的工作中將認真按照各項管理制度的要求履行工作職責，嚴格按照規章制度的要求執行，確保各項業務工作順利進行。（通訊員：陳珍）